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2018年7月18日上午8點，集團(tuán)公司董事長劉燕在興泰源主持召開工作會議，參會人員有集團(tuán)公司綜合部副部長嚴(yán)建、董事長秘書席靈枝、興泰源執(zhí)行董事馬寬榮、興泰源總經(jīng)理楊建中及全體員工。會議首先由執(zhí)行董事馬寬榮介紹了興泰源的工作情況:        

1.目前政府正在組織農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)化體，以龍頭企業(yè)為帶動，合作社為紐帶，農(nóng)牧戶為基礎(chǔ)的操作模式。        

2.我公司現(xiàn)為伊和烏素扶貧重點企業(yè)，公司需要積極配合市旗領(lǐng)導(dǎo)，做好農(nóng)牧民扶貧工作。        3.已爭取到農(nóng)綜辦190萬元項目資金。        

4.土地審批流程現(xiàn)已入市土地局審批。        

5.興泰源企標(biāo)將執(zhí)行國標(biāo)，不在使用企標(biāo)。        

6.屠宰場選址需在鎮(zhèn)區(qū)2公里以外，目前正在和相關(guān)部門對接協(xié)商。        

7.生產(chǎn)經(jīng)營許可證等化驗室準(zhǔn)備完成后，約15個工作日就可辦理。

其次，興泰源總經(jīng)理楊建中就興泰源現(xiàn)情況及接下來的工作計劃做了詳細(xì)介紹:

1.辦理興泰源相關(guān)證照，是當(dāng)前工作的重中之重。

2.要大力宣傳及推廣“興泰源”公司“羊把式”品牌，可分為:

①興泰源農(nóng)牧公司宣傳冊的制作。

②興泰源農(nóng)牧公司影像資料的錄制與制作。

③興泰源農(nóng)牧公司“錫磴線”路邊“羊把式”標(biāo)志的制作。

④與天安公司公交車廣告宣傳事宜的對接。

⑤組織號召集團(tuán)公司全體成員，對“羊把式”的宣傳與推廣。

3.要做好營銷策劃和銷售計劃的工作安排，一定要把我們的銷售工作搞上去。

聽完匯報后，董事長指出:

1.加強興泰源領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子能夠產(chǎn)生凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力，創(chuàng)造出好的業(yè)績，促進(jìn)事業(yè)的健康發(fā)展。

2.精細(xì)化管理對我公司持續(xù)進(jìn)步有重要的意義，堅持以人為本的理念，確立基層人員在管理中的主導(dǎo)地位，調(diào)動其主動性、積極性和創(chuàng)造性，最大限度的發(fā)揮基層人員的能動性，全方位地去調(diào)動基層人員的積極性。

3.要緊跟國家農(nóng)牧業(yè)扶持優(yōu)惠政策。

4.加強對食品安全的管理及衛(wèi)生的要求，落實食品安全工作，緊抓衛(wèi)生管理要求，層層落實，責(zé)任到人。

最后，董事長強調(diào)，興泰源是一個大家庭，過上好日子需要我們大家共同去努力，俗話說：“眾人拾柴火焰高”，我相信、我也堅信，我們興泰源的日子一定會越過越紅火！